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　　近年來，國內(nèi)也有不少大企業(yè)在稅務(wù)稽查中存在一定程度的違規(guī)納稅問題，經(jīng)營效益和社會(huì)聲譽(yù)遭受了相當(dāng)大的損失。不少擬上市公司希望能在資本市場大展身手，往往因?yàn)槎悇?wù)合規(guī)問題導(dǎo)致屢遭證券交易所、監(jiān)察部門和投資者質(zhì)疑，并被監(jiān)管部門否決、推遲上市進(jìn)程或花費(fèi)巨大代價(jià)的擬上市公司。我國企業(yè)當(dāng)中，不少雄心勃勃的借助并購并購走向全球，常常會(huì)因?yàn)楹鲆暳藢?duì)被投資國家、區(qū)域的財(cái)稅管理環(huán)境和稅收法規(guī)的深入了解，或?qū)δ繕?biāo)公司的稅務(wù)盡職調(diào)查置若罔聞。如何進(jìn)一步強(qiáng)化公司的財(cái)稅管理，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)成為企業(yè)管理人員不可忽視重要一環(huán)。

　　公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體如下

　?。ㄒ唬└偁庯L(fēng)險(xiǎn)

　　納稅人對(duì)納稅籌劃的全面認(rèn)識(shí)不夠全面，造成自身利益和競爭力下降，從而引發(fā)競爭不利風(fēng)險(xiǎn)。作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，公司可以借助籌劃降低稅收負(fù)擔(dān)，提高利潤和整體效益，增強(qiáng)自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　納稅人因納稅籌劃成本難以收回，承擔(dān)法律責(zé)任，多付多付，造成財(cái)產(chǎn)損失。

　?。ㄈ┙?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　在納稅計(jì)劃方案中，主要是合理預(yù)測公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其基礎(chǔ)發(fā)生很大變化會(huì)影響納稅計(jì)劃。例如，在計(jì)劃利息費(fèi)用時(shí)，采用財(cái)務(wù)杠桿利益，企業(yè)資金和利率發(fā)生變化，公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，影響利潤的提高。

　　企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　?。ㄋ模┮庾R(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

　　思想觀念風(fēng)險(xiǎn)中，主體征收主體對(duì)納稅計(jì)劃的效果和目的存在認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。注意到納稅人在實(shí)際操作過程中常常自行決定計(jì)劃方案及其實(shí)施，其合法性和合理性主要是看稅務(wù)局的認(rèn)可程度。

　?。ㄎ澹┱唢L(fēng)險(xiǎn)

　　由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，稅收政策也在不斷變化，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。稅收籌劃作為一種預(yù)先規(guī)劃行為，大多是根據(jù)現(xiàn)有的稅收政策來設(shè)計(jì)的，如果稅收政策發(fā)生變化，就會(huì)導(dǎo)致稅收籌劃方案缺乏合理性和合法性，產(chǎn)生稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮建立和完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系：

　　1、健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度基礎(chǔ)

　　要有效實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，必須建立符合經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理現(xiàn)狀的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立專業(yè)財(cái)稅管理機(jī)構(gòu)/團(tuán)隊(duì)或財(cái)稅管理崗位。制定有效的財(cái)稅管理崗位責(zé)任制，明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保有效實(shí)施。

　　2、公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)

　　公司稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題是企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理文化，主要來源于企業(yè)管理人員和企業(yè)管理人員的意識(shí)和理念，尤其是公司董事會(huì)、下屬職能委員會(huì)和公司最高管理層對(duì)財(cái)稅管理重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。

　　3、健全和強(qiáng)化公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　完善并不斷完善稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估程序與方法。要從管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的角度，根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)和職能部門總體目標(biāo)，識(shí)別、整理、分析與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)過程最相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有內(nèi)控有效性之下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)本身的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，借助定量、定性分析，掌握和預(yù)測稅收風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生概率。

　　4、建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制

　　建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理績效評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合理，獎(jiǎng)懲明確。與此同時(shí)，根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理考核情況，及時(shí)反饋稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制問題，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案和機(jī)構(gòu)人員，也促進(jìn)了各稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位之間主動(dòng)積極溝通的合理環(huán)境。

　　5、完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制和方案

　　通過對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確識(shí)別、分析、評(píng)估，確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案和選擇方案，跟蹤、監(jiān)測和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地跟蹤、監(jiān)測和優(yōu)化。