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財務外包帶來的好處其實有很多，選擇什么樣的模式完全就是多元化的，從來沒有很特別標準。選擇什么樣的模式已經不重要了，關鍵的是適合企業的需要并且企業對外包這種做法能接受，這才是關鍵，也是使用財務外包真正的目的所在，并不是為了財務外包而外包，反而是依托于企業整體的考慮，關注的是企業的大局觀。
一、對于這一點，好處當中很關鍵的一處就是，財務外包可以讓CFO能從繁瑣的工作中抽身出來，聚集更多的精力在企業戰略上，更加好的把握公司運營的方向以及策略。
二、能夠提供獨特的視角。如IBM等專業咨詢公司可能對你所在的行業有更深入的了解，他們可以跳出你的公司，以不同的視角去看它，這種“第三方”的視角可以為“身在廬山”的CFO提供不一樣的資訊。
三、節省成本。外包后，企業就不必在各個分支機構重復建設財務機構。
當然，企業選擇的外包機構一定是在某些項目上比企業自己做要更專業。如果是自己建設共享中心，共享中心財務人員的能力也需要足夠強，以支持整個企業的財務控制業務。
在中國，大多數企業傾向于把核心的財務工作留在自己手里，而把簡單的程序性工作外包，更多的是出于公司安全的角度考慮。
首先，這需要業務外包的公司和承擔外包任務的企業之間經過長時間的磨合，建立一種信任關系。如果在嘗試外包的過程中，將業務外包的公司感到整個項目是被很好地控制的，自然會欣然接受外包。
此外，每個公司發展階段不同，對外包的理解和接受程度也不同。有些公司在財務工作方面已經有很長的外包歷史。在長達十幾年的合作過程中，客戶和外包供應商之間建立了信任關系，并隨著時間推移這種信任關系越來越強。
另一方面，對新公司而言，如果先嘗試把簡單的程序性工作外包也能從中獲益。而公司發展到一定階段，可能需要一些專業的合作伙伴。作為企業，要考察外包機構的素質能力是否具有創造價值和創新的能力，以及它和你的需求是否匹配。
實際上，財務外包可以有兩種模式來運作。一種是企業自己在一個地方建立一個財務共享中心。一家跨國公司有可能在菲律賓或中東任何地方建立自己的財務共享服務中心。這個中心由公司自己的人來運作。另一種模式是外包給第三方，一般是一些咨詢公司，中國也逐漸有一些提供財務外包服務的企業出現。
