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現如今伴隨著新稅收環境將企業的稅務上的、社保、銀行都歸入監管之下后，經營財務風險等級都跟著提高。公司做大做強了，猶如大樹分枝，各個部門猶如良莠不齊的枝杈，不僅能夠助公司更快健康成長，卻也要時常汲取外界陽光雨露的養分才行。因此，不要再說了大型企業自身有了強大的財務人員就可以解決好自身面臨的各種經營財務風險。
所謂旁觀者清，當局者迷。當公司面臨內部財務無法解決的問題時，我們做財務外包的專業團隊就能迎刃而解！無論是建筑安裝企業，生產制造行業，還是商貿服務行業、電商直播業，又或者是餐飲酒店民宿行業，乃至是教育輔導組織、高新技術企業、律師事務所等都已不滿足于簡單代理記賬的需求，紛紛尋找適合公司自身發展能長久的稅務合規形式。
財務外包解決問題的具體流程如下：
1、了解公司基本需求，對企業經營規模、銷售收入以及財務核算情況，合理把業務與財務融合，降低風險。通過多種解決方案如股權重組或稅收優惠或清賬注銷等多種方案解決公司遺留問題，重新開啟合法合理合規的財務管控流程。
2、成立會計主管+會計的財務外包團隊，為有必要規整賬務的企業做清賬內審，如公司內部賬比較完善，那就分析企業組織架購是否符合當前業務發展需要，是否適用各項稅收優惠范圍，是否能達到公司規范化流程化的標準。杜絕糊涂賬導致的各種負面影響。
3、為企業重新建賬，對相關業務部門和崗位進行制度梳理培訓，設計適合公司實情的財務分析報表，對各工程項目做精細化收支分析，存貨分析，往來分析，毛利純利分析，為管理層決策提供準確的財務數據，讓企業相關負責人股東對企業經營有個直觀全面的認識，為企業未來擴張掃清各種隱患和障礙。
