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　　許多企業(yè)或許會(huì)有以上各種各樣財(cái)稅問題：公司財(cái)務(wù)未進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；公司財(cái)會(huì)人員沒有明確職責(zé)權(quán)限及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬并且沒有財(cái)務(wù)管理制度；管理相對(duì)比較混亂；公司老總每一天忙的焦頭爛額，也不了解自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每一天銷量不錯(cuò)，但是資金還是緊張...

　　什么是財(cái)務(wù)外包？

　　財(cái)務(wù)外包是近幾年發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是公司將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。

　　說直白一點(diǎn)，就是公司老總將整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部分職責(zé)交由我們來負(fù)責(zé)，比如說：公司老總財(cái)務(wù)工作有出納和倉管，把會(huì)計(jì)核算工作交給我們來做：又或者公司老總有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、倉管，把財(cái)務(wù)主管的工作交給我們來做，我們的工作就是審核會(huì)計(jì)憑證、出具財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告、公司的基本稅收籌劃等等。

　　花費(fèi)不到30%專職管理會(huì)計(jì)的成本，聘請(qǐng)到整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，獲得一系列高質(zhì)量會(huì)計(jì)服務(wù)。

　　哪些企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包？

　　●小微企業(yè)：當(dāng)前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請(qǐng)或培訓(xùn)這方面的專業(yè)人才成本較高。

　　●中小企業(yè)：短期內(nèi)無法擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，成本控制利潤，求得業(yè)績發(fā)展。

　　●發(fā)展型企業(yè)：當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。

　　●大型企業(yè)：分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財(cái)務(wù)工作下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種各樣業(yè)務(wù)分開處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。