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　　一家公司的失敗，通常是因為財務管理的不盡完善所導致的，但恰巧這些問題沒能引起管理者乃至投資者的高度重視。因此“財務的合規(guī)與財務的管理是企業(yè)管理的核心“這些問題是真正能提升公司盈利能力與核心競爭力的。

　　財務符合規(guī)范有多重要？

　　企業(yè)合規(guī)管理是做好財務工作的基礎，財務管理本質就是財務合規(guī)管理,一旦出現違規(guī)事項,容易造成資金等財產損失。

　　中國企業(yè)管理落后的根本原因是缺乏有效的財務管理。

　　許多倒閉企業(yè)是獲利企業(yè)，他們的破產倒閉并不是因為企業(yè)虧損，而是因為財務管理不善，致使資金鏈斷裂所致。

　　曾經名噪一時的”明星“企業(yè)，如新疆德隆系、愛多、科隆、天津順馳、健力寶、三九集團等都在公眾的目瞪口呆中，崩塌于一夜之間，而倒閉的原因又驚人的相似：缺乏有效的財務管理，致使資金斷裂。

　　在中國大地上，每年每月每日，都會有各種各樣的已經初步成功的企業(yè)因為資金和財務問題，壯烈犧牲在向更高峰攀登的征途上！

　　財務支撐業(yè)務

　　再成功的企業(yè)家都會有短板，如果不解決這些短板，就會形成影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸，目前中國的企業(yè)家對于企業(yè)的財務合規(guī)與管理的思維和知識都是匱乏的，認為技術、質量、市場才是企業(yè)最重要的業(yè)務，卻不知道如果沒有財務的支撐，企業(yè)的經營就是在摸著石頭過河，說不準哪兒就停下了。

　　在這種思維下，給企業(yè)帶來的結果往往是：

　　1）不知道企業(yè)的經營目的，企業(yè)的管理核心是什么。

　　2）缺乏科學決策的有用信息和方法，依靠經驗和第六感在作決策。

　　3）難以從報表中解讀企業(yè)經營管理中潛在的隱患。

　　伴隨著經濟全球化時代的到來，企業(yè)管理面臨的市場環(huán)境和內部環(huán)境情境復雜多變，“企業(yè)經營者必須正確把握自己企業(yè)實際的經營狀況，在此基礎上做出正確的經營判斷。