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　　財(cái)務(wù)外包專指，對(duì)公司財(cái)務(wù)體系進(jìn)行劃分化整為零，將比較復(fù)雜且瑣碎的財(cái)務(wù)模塊實(shí)行外包，由擁有專業(yè)性體系的財(cái)務(wù)外包服務(wù)提供商進(jìn)行。這一財(cái)務(wù)管理模式早已在歐美國(guó)家普及。目前，國(guó)內(nèi)盡管已經(jīng)有一部分公司進(jìn)行了嘗試，但因?yàn)轭檻]財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄、賬目數(shù)據(jù)混亂等原因，并未嘗獲得普及。實(shí)際上對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，將不擅長(zhǎng)的模塊或不具備優(yōu)勢(shì)的一部分實(shí)行外包，可使公司財(cái)務(wù)體系獲得大大的提升，使公司規(guī)避一些不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。接下來(lái)就與大家分享下，財(cái)務(wù)外包的一些優(yōu)勢(shì)。

　　財(cái)務(wù)外包:公司財(cái)務(wù)管理新方式

　　一、減少公司資本性支出和費(fèi)用成本

　　首先，公司不再需要購(gòu)建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，減少一次性資本支出。其次，使公司規(guī)避系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升財(cái)務(wù)外包級(jí)成本。最后，降低了人工成本。減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費(fèi)等。從國(guó)外企業(yè)外包的實(shí)踐來(lái)看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。

　　二、改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度

　　財(cái)務(wù)中的某些流程外包，必然會(huì)給管理者節(jié)省一些時(shí)間，管理者可以利用這些時(shí)間去關(guān)注公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。

　　三、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸新管理理念的便捷途徑

　　財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部最優(yōu)資源的整合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在追求價(jià)值最大化的驅(qū)動(dòng)下，公司間的競(jìng)爭(zhēng)也日益增強(qiáng)，促使公司努力提高各方面的比較優(yōu)勢(shì)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

　　四、更好地管理人力資源

　　財(cái)務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè);財(cái)務(wù)部門(mén)為了防范風(fēng)險(xiǎn)，還需定期實(shí)行崗位輪換或強(qiáng)制休假。因此，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)人員較多。外包后，可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。

　　五、專業(yè)性事務(wù)由專業(yè)人員處理

　　無(wú)論內(nèi)、外資公司對(duì)于中國(guó)的財(cái)、稅務(wù)體系不可能全面了解，對(duì)于新出臺(tái)的政策更是如此，聘請(qǐng)專業(yè)性的財(cái)務(wù)外包服務(wù)提供商，可彌補(bǔ)公司財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)范圍的不足，如公司可享受何種稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等等，或是公司財(cái)務(wù)體系存在何種問(wèn)題等，這些都是財(cái)務(wù)外包服務(wù)提供商彌補(bǔ)公司不足的地方。