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財務是公司重要的的工作崗位之一，一個公司的發展，財務必須得優秀。但是，企業當中常常存在這樣的情況：老板對財務的工作不滿意，認為會計并沒有給公司創造財富，而會計們還在吐槽工作辛苦、工資低、頻繁跳槽；有些企業甚至都沒有會計、并沒有清晰的賬務、賺了賠了多少不知道、并沒有資金計劃和管控...
企業和財務人員的困惱
1、能為企業解決問題的財務人員太難找且成本高，現有的會計人員專業水平不高工作達不到老板要求。
2、企業培養專業財務人員較困難，培養出來了又怕留不住人才。
3、會計總是說些老板聽不懂的專業術語，老板和會計溝通困難。
4、會計不懂業務，財務工作阻礙了業務開展，成為業務發展的絆腳石。
5、財務的工作僅僅停留在基礎核算，難以向管理會計轉型，無法為經營提供決策支持。
6、會計掌握核心財務數據，企業用人有風險。
7、財務崗位人員常常變動，財務工作交接不好影響財務數據準確性和延續性，給企業帶來不良影響。
財務外包是什么？
財務外包是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成各個模塊，將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給具備專業水準的專業機構處理。比如，企業有出納、倉管，將總賬會計或者核算會計工作外包；企業有出納、會計，將會計主管或財務經理的工作外包；企業有財務部，將內部審計工作外包。某些細分的模塊外包，比如往來賬款管理、費用報銷、財務報告、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等模塊。
什么企業適合財務外包？
1、小微企業
當前一些新建企業各個方面還不健全、不完善，內部控制制度、會計運行系統需從零開始建立，聘請或培訓這方面的專業人才成本較高。
2、中小企業
短期內無法擴大經營規模的中小企業，如何通過產品分析，成本控制利潤，求得業績發展。
3、發展型企業
當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時，會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。
4、大型企業
分支機構龐大的企業。這類企業在其財務部門下面設有很多分支機構，各種業務分開處理。各分支機構功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產生冗余分支機構的可能性大。
不同需求，內部控制！
花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務團隊，獲得一系列高質量會計服務。
財務外包有什么好處？
1、建立統一的業務流程和賬務處理規則
2、對財務各個崗位工作的審核與監督
3、解決企業對會計招聘的困擾
4、財務公司團隊經驗大于個人經驗
5、適合中小企業依據自身需求定制財務服務
6、用較低的成本費用獲得更專業的財務服務
