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靈活用工不同于固定的全職就業。一般來說，企業根據就業需要靈活用工。雙方沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要額外的成本或復雜的進出過程。企業可以節約成本，充分發揮人才的價值。我們所說的兼職工作、自由職業者、勞務派遣等都可以納入這一類。以下是靈活用工的六種模式：
1.勞務派遣。
例如，公司主要項目的生產主要項目的生產和運營。根據團隊中部分工作的輔助特點，可以使用勞務派遣。
2.兼職。
例如，為了確保被派遣員工的生活，公司專門設立了一個餐廳來制作工作餐。然而，由于只有20多名員工被派遣，兩名餐廳工作人員可以在半天內完成所需的三餐。在這種情況下，公司可以使用兼職就業來雇傭餐廳工作人員。
3.實習生。
為了培養具有技術專業知識的制冷工人。電工、鉗工等生產一線儲備人員，公司與當地幾所知名技術學校建立了校企合作關系，一般提前半年左右安排優秀學生到公司實習。實習期滿通過雙向選擇的學生，應在畢業后第二天正式就業。
4.兼職。
對于一些零星的簡單工作，如檢查水表、接聽記錄、投訴電話等，您可以聯系大學學生辦公室、團委，組織學生到公司進行勤工儉學。
5.退休人員人員。
公司生活熱水系統的優化需要經驗豐富的熱工專業人員，這些人才主要集中在類似行業的退休人員中。公司采用退休再就業，聘請合適的人員。
6.業務外包。
將辦公區域、物業項目安全、清潔、非生產設施維護等部分業務外包給專業物業公司，可以更好地避免原保安、清潔工、物業水電等崗位勞動關系管理的風險。
根據企業的需要，自由職業者發布簡歷，進入平臺人才數據庫。通過平臺的人工智能大數據專業推薦機制，根據用人企業的需要，準確匹配自由職業者的信息。自由職業者可以通過平臺提供的專業工作日志進行工作時間管理。為您實現全方位的綜合稅務管理，讓您的生活更輕松，同時增加保障。
哪些企業適用于靈活用工模式。
雖然越來越多的企業采用靈活用工，但作為企業的負責人，靈活用工是否適合我們的企業還需要進一步判斷。企業需要考慮是否根據自己的情況使用靈活的就業模式。
一般來說，靈活用工適用于以下企業：
1.高知技術企業；
2.高流動企業；
3.快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電子商務等成本壓力較大的企業有大量的免費就業行業。事實上，一些傳統行業逐漸開始適合靈活用工。
小編認為，未來靈活用工將是企業就業的常態，靈活用工對企業的影響也是顯而易見的。企業采用靈活用工關系，提高就業靈活性，解決企業就業動態波動，大大提高企業生產效率。
靈活用工的優缺點是什么。
優勢
1.降低成本，特別是對于有淡季和旺季的企業，大大降低了淡季的就業成本。
2.提高企業經營的靈活性。在企業經營過程中，初中會出現一些非常規的問題或一些非常規的業務。此時，您可以暫時找到一些專業人員來解決這些問題或完成這些業務，特別是在信息如此發達的今天，這并不難，這使得企業經營有了多種選擇，更加靈活。
劣勢
1.降低效率，靈活用工通常意味著需要找到相應的工人，浪費時間，不一定能找到最好的人才，如工廠旺季需要更多的焊工，好的焊工可能已經預訂，你只能使用差的焊工，肯定會影響生產效率。
2.降低企業的競爭力，看企業的質量很大一部分看企業人才，靈活用工往往不能留住人才（人才去穩定賺錢的單位），有很多人看平時用處不大，知道有些人的重要性，有更多的人也意味著企業有更多的能力做一些事情！
3.靈活用工不利于培養自己的人才，更不利于培養具有執行能力的團隊。很容易理解人們不能穩定地在一起工作。他們怎樣才能形成一個好的團隊！
靈活用工和勞務派遣有什么區別？
靈活用工包括勞務派遣.外包就業.非全日制就業.退休返聘.實習等勞務。
靈活用工服務與勞務派遣的主要區別在于：
1.不同的支付對價對象：勞務派遣是一種勞動合同關系。用人單位通過派遣企業向員工支付工資，員工向用人單位提供勞動服務，企業為勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種合同關系，企業為完成的工作成果支付對價。
2.支付員工工資的標準不同：勞務派遣員工被派往雇主工作，通常根據雇主的正式員工實行同工同酬。靈活用工的工資完全由靈活用工服務機構決定并支付。
3.業務獨立性不同：由于靈活用工是針對特定業務的，靈活用工服務供應商需要主導業務流程，管理現場人員。勞務派遣由實際用人單位控制，派遣人員完全由用人單位控制，用人單位管理，勞務派遣機構不涉及認可用人單位的業務問題。
4.不同的成本結算周期：勞務派遣人員與用人單位的正式員工相同。用人單位應當按月向派遣機構支付工資，派遣機構應當向派遣人員支付工資。因此，派遣機構和用人單位通常按月結算。然而，靈活用工是不同的。服務供應商和用人單位通常根據業務進度約定結算周期。
