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　　事實(shí)的情況是大部分公司老總并不太懂財(cái)務(wù)管理，據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，不太懂財(cái)稅的公司老總達(dá)到90%。那公司老總不太懂財(cái)稅對企業(yè)到底有什么影響，答案是沒影響，可是假如公司老總不會(huì)看三大企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，不關(guān)注財(cái)務(wù)管理，那影響就比較大了。做財(cái)稅是不分公司大小的，而且越早做了解的越多對你們的企業(yè)越有好處，不要再覺得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來找你們就是想掙你們的錢，學(xué)習(xí)財(cái)稅確實(shí)是很有必要的！

　　從5個(gè)方面給你分析一下：

　　一、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。

　　二、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會(huì)的進(jìn)步。

　　三、財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。

　　四、企業(yè)經(jīng)營管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。

　　五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。

　　再說，現(xiàn)在政策頻出，企業(yè)該如何規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，合理節(jié)稅也是公司老總所比較關(guān)注的。如果說你的財(cái)務(wù)管理只能出出貨，記記賬，那就太落后了。財(cái)務(wù)管理更深層次的需求對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說是必不可少的！